المجتمع

كيف يمكنك تشجيع الآخرين على النجاح والإنجاز بكفاءة؟

يحتاج كل منا إلى تشجيع الآخرين على مساعدته والنجاح والتقدم ، وبالتالي فإن عملية تشجيع الآخرين على النجاح هي واحدة من الأشياء الحيوية والضرورية لإنجاز الأشياء بكفاءة عالية ونجاح في الحياة بشكل عام. سنتعرف في هذه المقالة على بعض الأساليب التي يمكن اتباعها حتى نتمكن من تشجيع الآخرين على النجاح وستظهر نتائج هذا التشجيع بسرعة وتحقيق نتائج مذهلة على جميع المستويات العملية والشخصية.

اختر الكلمات المناسبة لتشجيع الآخرين على النجاح

اللغة البشرية ليست مجرد رموز وأصوات أو مجرد طريقة نستخدمها للوصول إلى ما نريد وفقط بل هي بالأحرى تمثل الحاوية الثقافية التي يتم فيها دمج مختلف مكونات التجربة والخبرة البشرية ككل. لذلك ، فإن اللغة مشحونة بالأفكار والعواطف وموجهة نحو السلوك.

الكلمات وتشكيل المشاعر السلبية

انظر ، على سبيل المثال ، إلى العدد الهائل من التعبيرات والكلمات المستخدمة في اللغات. مختلفة للإشارة فقط إلى العواطف والمشاعر الإنسانية. ثم انظر إلى عدد الكلمات التي تصف فقط المشاعر السلبية مقارنة بتلك الكلمات التي تصف المشاعر الإيجابية ، وستجد أنها تمثل ضعفًا تقريبًا. يكشف لنا هذا الأمر عن السبب الذي يدفع الكثير من الناس للانخراط في المواقف والمواقف السلبية بطريقة تتجاوز التوجه النفسي الإيجابي ، نتيجة لتأثير اللغة أو المصطلحات المستخدمة في تشكيلنا السلوكي والعاطفي. لذلك ، عليك اختيار الكلمات الصحيحة عند توجيه خطابك إلى أي شخص لأن هذه الكلمات ستساهم حقًا في تشجيع الآخرين على النجاح من خلال التأثير على توجهاتهم النفسية.

إقرأ أيضا:كيف يحدث سوء التفاهم بين الأحباء وكيف يمكننا تجنب ذلك؟

عندما تأخذ امتحانات الكلية ، تحصل على درجات ضعيفة في بعض المواد ، والترسب في مواد أخرى. هنا يمكنك إلقاء اللوم والندم على نفسك واستخدام العديد من التعبيرات والمصطلحات لوصف موقفك السلبي ، حيث تصف نفسك (فشل). في الواقع ، يمكنك استخدام التعبيرات السلبية الأقل حدة والتأثير من ذلك ، لمساعدتك على التغلب على الحالة النفسية السلبية والموقف الصعب الذي تمر به. يمكنك تغيير المصطلح فشل ، مع مصطلح (غير ناجح). يمكن أن يسمى هذا القدرة على تغيير المصطلحات التي وصفناها بصدق تجارب حياتنا وتصوراتنا من خلال هذه (الكلمات المتبادلة).

كيفية التحكم في العواطف بالكلمات

يمكنك بعد ذلك التحكم في عواطف الآخرين والعمل على إعادة تشكيلها بشكل أفضل ، عن طريق تحديدك للكلمات والمصطلحات التي تستخدمها وبذلك ، أنت تشجع الآخرين على النجاح. يحدث هذا عندما تضغط على الكلمات بكلمات حادة ومباشرة وواضحة إلى السطح وتستخدمها ؛ لوصف العواطف والمشاعر الايجابية. أما المشاعر السلبية والإحباط ، فيُستعمل بعبارات غير غامضة أو غامضة وبعبارات أقل حدة. بدلاً من القول إن التحصيل التعليمي للشخص بإحدى اللغات التي يتعلمها (ضعيف) أو (سيء) ، يمكنك بدلاً من ذلك أن تقول إنجازات أو مستوى (متواضع). يمكنك أيضًا استخدام الكلمات غير المعترف بها أو المستخدمة للتعبير عن التجارب السلبية ، لأن ذلك قد يؤدي إلى النتيجة المعاكسة وينقلك وينقل الآخرين إلى اتجاه نفسي أكثر إيجابية.

إقرأ أيضا:كيف يمكنك تطوير الانضباط الذاتي وكيف يعود ذلك عليك بالإيجاب؟

الاعتماد على الانتصارات السابقة لتحفيز الإرادة وتشجيع الآخرين على النجاح

عندما يتصرف القائد بطريقة تظهر الحماس والإرادة أمام فريق عمله ، هذا سيقود أعضاء فريقه لأخذه كنموذج يحتذى به في أدائهم. هذا هو عكس ما إذا كان القائد يتخذ إجراءات هجومية أو كسولة ومحبطة ، وهذا سيدفع فريقه نحو الخمول والإرادة الضعيفة. لذلك ، فإن إظهار الحماس وتحفيز إرادة الفريق سيؤدي إلى النتائج والإنجازات المرجوة في أفضل الأحوال.

عندما يدفع القائد فريقه نحو الإنجاز من خلال التعابير المشجعة والحماسية ، ولكن عندما ينزل القائد إلى مستواه وقدراته ، يشاركه ويساعده على إنجاز المهام الموكلة إليه ، وهذا سيرفع المهمة والرغبة في الإنجاز بشكل فعال ، حتى لو تجاوزت المهمة إمكاناتها ومن ثم يمكن أن تشجع الآخرين على النجاح. غالبًا ما نرى بعض السياسيين أو القادة العسكريين يشاركون في أنفسهم ويضربون مثالًا عمليًا في سلوكهم في تنفيذ مبادئهم النظرية والقيم التي يعتنقونها ، وهذا شيء له تأثير السحر على أتباعهم ومؤمنين بنفس المبادئ و القيم أو الجنود في ساحة المعركة.

الاعتماد على النجاحات والإنجازات والانتصارات السابقة التي حدثت بالفعل ، يعد أفضل دافع للإنجاز والنجاح الحالي. يؤدي الإنجاز إلى الثقة بالنفس واحترام الذات والقدرات ، ويمكن أن يفعل المزيد. كما لو كان رابطًا مستمرًا يؤدي فيه النصر السابق إلى انتصار لاحق وبالتالي يمكنك تشجيع الآخرين على النجاح. عندما تبدأ العديد من الشركات في تحقيق الجودة والنتيجة الناجحة في أحد منتجاتها ، تقودها باستمرار إلى مواصلة تلك الجودة والنجاح باستمرار.

إقرأ أيضا:كيف يحيي الناس طقوس يوم عرفة اليوم السابق للعيد بطرق متعددة؟

يأتي تشجيع الآخرين على النجاح عندما يشعرون بالاستقلالية والحكم الذاتي

تعتمد القيادة الحكيمة والناجحة دائمًا على منح موظفيها مجالًا من السلطة والنفس – الإدارة حيث يتمكنون من مواجهة المشاكل التي تواجههم والعمل على حلها بأنفسهم ، مع الحفاظ على دور التوجيه والإرشاد من القائد. لذلك ، لا يسعى القادة الحقيقيون إلى التمركز مما يجعل شخصياتهم محور جميع الأحداث والناس ، بل يسعون دائمًا إلى تثقيف الآخرين وتقديم الدعم لهم حتى يتمكنوا من الوقوف على أرجلهم ومواجهة المشاكل بثقة عالية كما لو كانوا كانوا القادة.

شاهد أيضاً:  كيف تُخرج يوم الفان داي الخاص بك على أفضل نحو ممكن؟

القيادة المركزية التي تعتمد على القائد ، الفرد الوحيد ، ستؤدي إلى عقبات وطرق مسدودة ، لأن بقية الأفراد سيصبحون مجرد أتباع وسالبين كما لو كانوا قطيع من الأغنام ، دون أدنى مشاركة أو فعالية من جانبهم. وبدلاً من ذلك ، تشارك المؤسسات المتطورة قيادتها بطريقة أو بأخرى في الأدوار القيادية والتبادلية ، كل حسب مهاراته ونتائجه وكفاءته. لذلك ، فإن نشر روح القيادة داخل المنظمة وتمكين الأفراد والموظفين من ممارسة القيادة بأنفسهم سيحمي المؤسسة من أي عقبات قد تواجهها. وهذا ينطبق على الحياة الاجتماعية والعائلية والشخصية للشخص وعلاقاته ، وبالتالي يمكّنه من تشجيع الآخرين على النجاح ، وليس فقط في المؤسسات والحياة المهنية.

الدفع للموظفين أو الموظفين للمشاركة بشكل فعال في عملية صنع القرار ، مما يسمح لهم بتطوير أسلوبهم وسلوكهم القيادي. الخاصة بهم. إن العمل على إنشاء جيل جديد من القادة المستعدين لممارسة القيادة في أي وقت والذين يمارسونها بالفعل بشكل مستقل تحت مظلة القيادة الرئيسية ، سيحققون فائدة كبيرة لأي مؤسسة أو فريق. لذلك ، تمثل الرقابة والإدارة الذاتية الممنوحة للموظفين الخطوة الأخيرة في سلم القيادة. يعمل القادة الحاليون دائمًا على خلق جيل جديد من قادة المستقبل ، ويكفي رؤية نتيجة عمل المرء وإرثه الذي يتركه وراءه ، ومدى تأثيره على الآخرين ، ودعمهم للوقوف على طريق القيادة والنجاح. ، من أجل الشعور بالرضا وتحقيق رسالته في الحياة.

توفير الأجواء المناسبة التي يحتاج إليها الانطوائيون

تتشكل شخصيتنا وحياتنا النفسية من خلال جانبين ، الأول هو الجانب الموروث والبيولوجي الذي نحن فيه يولدون ، والآخر هو الجانب المكتسب الذي نحصل عليه من خلال التعليم والمهارات والخبرات التي نمررها معها في حياتنا ، خاصة في مرحلة الطفولة ، حيث يتم تشكيل العديد من عاداتنا وتشكيلنا النفسي والشخصي.

إذا نظرنا إلى الأشخاص المنفتحين ، بينما يستجيبون للمحفزات الخارجية ، نجدهم قادرين على التكيف والتقدم والاندماج الكامل في تلك الموجودة في جميع الأماكن والبيئات. في حين يحتاج الأشخاص المنفتحون ، على النقيض من ذلك ، إلى تشجيع الآخرين على النجاح ، إلا أنهم يتقدمون فقط في الجو والأماكن المناسبة لهم ، ويتوقفون عن الاندماج والتكيف في الأماكن التي لا يتفقون معها ولا يدعمونها.

لهذا السبب يحاول التربويون أن يقدم الآباء والأمهات بيئة مناسبة لأطفالهم تساعدهم على النمو والتقدم. إنهم يتعاملون معهم بطريقة مميزة تتميز بالطيبة والمودة والعطف والتقدير ، حتى يتمكنوا من دفعهم إلى الأمام. إن حضور شخص منطوٍ على الذات يعني أنه بحاجة إلى الدعم ، والدفع التدريجي ، والتشجيع للآخرين للنجاح ، حتى يتمكن من مواجهة المواقف الصعبة التي يواجهها والتغلب عليها ، وغالبًا ما يشمل المواقف التي تشمل العديد من الأشخاص والمزدحمة والنشطة والعالية بيئات الطاقة.

يأتي هذا الدعم للناس عندما يتعلق الأمر بالتدريب والتدريب التدريجي في المواقف ، عندما يجد الشخص صعوبة في التكلم وتقديم عروض أمام مجموعة من الأشخاص ، يبدأ في الإلقاء والتحدث أمام من مجموعات صغيرة من الناس مثل الأصدقاء المقربين ، حتى يتمكن من العرض والظهور أمام العديد من الأشخاص والغرباء ، وهذا هو جوهر تشجيع الآخرين على النجاح.

يمكن للطفل الانطوائي التقدم بأي حال من الأحوال بشكل إيجابي وازدهار واكتساب ثقة حقيقية وقدرة على مواجهة المواقف الصعبة ، إلا إذا تم دعمهم وتربيتهم في تربية سليمة دون ضغط عليهم أو تكرار اللوم لسلوكهم ، حتى لا يصبحوا محبطين وأكثر إغلاقًا.

قلل من انتقاداتك المستمرة للناس من أجل تشجيع الآخرين على النجاح

كم عدد كلمات التشجيع والإطراء من المعلم أو الأستاذ للطالب أو كان للطالب تأثير السحر ، حتى أنه يسعى دائمًا لتحقيق مستوى عالٍ من النجاح من أجل البقاء وفقًا لتقدير مرشده. إن آلية النقد والتوبيخ المستمر للآخرين هي طريقة مدمرة تدمر العلاقات الشخصية والاجتماعية بين الناس. لم يتبق شيء من توازن المودة والحب بين الناس ، نتيجة لهذا النقد الدائم ، الذي لا يحبه أحد ، بغض النظر عما يحتاجه ، وبالتالي فإن هذه الطريقة لا تساعد في تشجيع الآخرين على النجاح والتقدم وتصحيح الأخطاء.

يوبخ المعلم وينتقد طلابه باستمرار لفشلهم في واجباتهم المدرسية أو بعض السلوكيات الخاطئة ، لأن هذا قد يؤدي إلى نتائج عكسية ، وليس النتيجة المرجوة من التعليم. لأن التركيز على الجانب السلبي وعلى أخطاء الناس بشكل دائم ، لا يحفزهم أو يحفزهم على التعلم ويسعون إلى تغيير هذه الأخطاء أو السلوكيات. يتعلم الناس من خلال عيش المثال الإيجابي ، والمثال الجيد ، والتأثير العاطفي والعاطفي ، وأحيانًا من خلال تشجيع جهودهم البسيطة وتثبيتها ، من أجل قبول أكبر جهد مزدوج نتوقعه منهم.

الأفراد الذين ننتقدهم عادة ما يعتبرون هذا النقد هجومًا على شخصياتهم. برفض سلوكهم وأفكارهم ، يتخذون موقفًا دفاعيًا تلقائيًا. الجميع يحاول أن يدفع لنفسه كل الانتقادات الموجهة إليه كما لو كانت اتهامات وجرائم منسوبة إليه يسعى للتخلص منها. على الرغم من أننا ننظر أحيانًا إلى النقد على أنه ضرورة أو لدينا أسباب حقيقية ، فإن النتيجة هي انتهاك ، لأن الناس لا يستمعون إلى هذا النقد بل يدافعون عنه. لذلك ، تبدأ العلاقات في التوتر بين الناس بمرور الوقت وبدلاً من النقد الذي يساعد على التغيير ، وإعادة النظر والفهم بشكل مختلف ، ثم يمكن تشجيع الآخرين على النجاح ، ويبدأ المودة والحب بين الناس في التلاشي.

دعونا نلقي نظرة على سبيل المثال المثال للعديد من الأشخاص العظماء الناجحين في التاريخ ، سنجدهم لا يأخذون عادةً النقد والوسائل المستمرة في أيديهم ، تجاه الآخرين. ذكر بنجامين فرانكلين أن نجاحه يعتمد بشكل أساسي على احترام وتقدير أي شخص دائمًا دون نقد أو توبيخ. نجد أيضًا أبراهام لينكولن ، الذي توقف عن انتقاده للآخرين ، عندما يدفعه الخصم إلى مبارزة. اشتهر لينكولن بقوله الشهير عن أولئك الذين ينتقدون أهل الجنوب: (لا تنتقدهم ، لأننا سنكون مثلهم تمامًا إذا كنا في نفس الظروف).

شاهد أيضاً:  كيف تستغل الشهرة على فيسبوك في تحقيق بعض المكاسب؟

عندما تريد بناء علاقات جيدة مبنية على المودة والحب وكذلك عندما تريد تشجيع الآخرين على النجاح والتقدم ، لذا تعلم التوقف عن انتقادهم واستبدال ذلك بفهم وتقدير خاص بهم. الظروف التي تحفزهم على هذا النهج أو السلوك أو التفكير. عندما تدعم الآخرين وتتغاضى عن أخطائهم ، وتدفعهم من خلال التشجيع والتملق وإعادة المحاولة نحو التغيير والتحسين ، كل هذا أفضل من النقد ويعمل على بناء علاقات قوية وتجعلك محبوبًا.

يساهم بناء الثقة المتبادلة في تشجيع الآخرين على النجاح والتقدم

هناك جوانب أخرى من شخصيتك تشكل جزءًا كبيرًا من نجاحك وتقدمك في الحياة. بالإضافة إلى مواهبك الخاصة والمواهب الفطرية التي تمتلكها ، هناك عنصر في بناء شخصيتك يدفعك نحو النجاح ، وهو جعل الآخرين يثقون بك. ثم تثق بهم أيضًا. من أجل أن تكون قادرًا على تحقيق هذه الثقة المتبادلة مع الآخرين ، يمكنك اتباع المبادئ التالية ، والتي ستعمل باستمرار على تحسين سلوكك وكفاءتك لكسب هذه الثقة ونقلها إلى الآخرين ، ومن ثم سيكون لديك قدرة كبيرة في عملية تشجيع الآخرين على النجاح والعمل بكفاءة عالية.

لكي تكون شخصًا ملتزمًا ومرتبطًا بما تقوله أو تعد به ، لا تقل أي شيء وأنت لا تنوي فعل ذلك أو لا تكون متأكدًا من قدرتك على القيام به وإنجازه ، لأن هذا يمثل أكبر عقبة في بناء الثقة بين الطرفين.

أن تكون شخصًا ودودًا ، تحسن التواصل والتحدث مع الآخرين بطريقة مهذبة. يكفي إظهار بعض التعاطف أو الفهم العاطفي أو تقديم بعض المساعدة البسيطة لشخص آخر ، أو حتى قول كلمة الامتنان والامتنان لأولئك الذين يقدمون لك خدمة. كل هذه الأشياء لها تأثير قوي بين الأطراف المختلفة. ابتعد عن الحديث عن الآخرين بشكل سلبي لأن هذا يعيق طريق الثقة. فقط ، عليك أن تجعل كلماتك موجهة إلى القلوب وكذلك العقول.

تعلم تقديم اعتذار سريع عن أخطائك في الوقت المناسب وقبل أن تسوء الأمور. قدرتك على الاعتراف بخطأ ما وإجراء تصحيح واعتذار عن ذلك هي نقطة رئيسية في ترك انطباع واثق وصادق عليك من الآخرين. ثم سيطمئنك الطرف الآخر طالما أنك تصحح أخطائك بسرعة وتصححها وتعتذر عنها ، وبالتالي تصبح جديرًا بالثقة.

تعمل الثقة في اتجاهين وبين طرفين ، ولا يتم بناؤها من جانب واحد فقط. ثم تحتاج إلى تعلم الثقة في الآخرين بصدق ، وبعد ذلك سوف تساعدهم على معرفة قيمهم وخصائصهم ونقاط التمييز الخاصة ، وبالتالي يزيد نفوذك ويصبح بإمكانك تشجيع الآخرين على النجاح ، وستكون قدراتك ومواهبك أيضًا تنكشف لهم. العمل لبناء هذه الثقة المتبادلة سيقود علاقاتك على جميع المستويات. شخصي واجتماعي وعملي من أجل مزيد من النجاح والفعالية والتحسين ، وهذا شيء يمكنك تحقيقه بسهولة من خلال المبادئ البسيطة التي قدمناها.

اظهر احترامك وتقديرك لجهود الآخرين لمساعدتهم في التطوير المستمر

(

احترام والتقدير المتبادل بين الأفراد هو عنصر أساسي في بناء علاقات قوية وجيدة بينهم ، من خلال إظهار التقدير الاحترام الكافي للناس ، عندما نطلب منهم بعض المساعدة ، أو عندما يقدمون لنا بعض الدعم ، فإن هذا التقدير والامتنان يجذب قلوبهم و يمثل دافعًا قويًا لهم لتزويدك بأي دعم أو خدمة تحتاجها.

يريد جميع البشر احترامهم وتقديرهم. ويمثل هذا محركًا حقيقيًا لتصرفات الناس وسلوكياتهم ، من أجل سماع كلمة شكر أو تقدير لجهودهم وأفعالهم التي اتخذوها ، وهو أمر ضروري لتشجيع الآخرين على النجاح والإنجاز ، ويمكن لأي شخص تحقيق إنجازات هائلة من أجل التقدير والثناء لعمله وإنجازه ؛ وكم النجاح الذي حققه الموظفون في ث ork أو الطلاب في مدارسهم وكم المصاعب النفسية والجسدية والجهد الذي يحمله الناس .. لكي يتم تقديرهم واحترامهم من قبل الآخرين.

حتى تدفع وتحفز أي شخص لتزويدك بالدعم والمساعدة ماذا ، عليك أن تظهر له مدى امتنانك وتقديرك لهذا الجهد والمساعدة التي تتلقاها منه. نستنتج من ذلك ، أن إظهار الاحترام وكلمات الشكر للآخرين يعتبر هدية أو محركًا أخلاقيًا لهم لتقديم أي خدمة. لكي تتمكن من تشجيع الآخرين على النجاح ، بدلاً من استخدام طريقة النقد السريع والتهديد بالعقاب ما لم يحقق الشخص الإنجاز المطلوب ، يمكنك استبدال ذلك بإظهار التقدير لأقل جهد يبذله الأفراد لك للحصول على نتائج افضل.

عليك أن تبني علاقاتك بشكل جيد ، ثم من خلال تقديم كلمات شكر أو اعتذارات بسيطة ، وتقديم كلمات المديح والامتنان دون الوصول إلى النفاق. فقط حافظ على صدقك ونزاهتك ، ولكن من خلال منظور إيجابي ترى فيه جهود الآخرين الذين يصنعونه ويستحقون الشكر والتقدير.

يمكنك استخدام طريقة تفكير إيمرسون لتكون طريقة إيجابية تساعدك على القيام بذلك ، لأنه يرى جميع الأفراد الذين التقاهم بهم في حياته كأفراد ناجحين ومتميزين منه ، ثم يمكنهم التعلم بشكل دائم من الآخرين ، مهما كانت مستوياتهم. العديد من المعلمين الحقيقيين وأساتذة الجامعات هم الذين يعتبرون طلابهم أساتذة ويتعلمون منهم بطريقة ما ، وهو درس مهم في تشجيع الآخرين على النجاح والعمل بجد.

تقديرك للآخرين واحترام جهودهم ومساعدتهم ، مهما كانت صغيرة ، تساعدك على التقدم بنجاح في علاقاتك. معهم الذي سيتم بناؤه بعد ذلك على الحب والرغبة في أن تكون معك دائمًا أو توفر لك الدعم كلما احتجت إليه.

شاهد أيضاً:  كيف تجيد فن توقع نتائج المباريات على أسس علمية؟

استخدم طرق المكافأة والتملق في الثناء على الإجراءات الإيجابية

تخيل أن أحد الموظفين حقق إنجازًا أو عرضًا مميزًا لخطة العمل ، ما هل سيكون رد فعل الشركة والمديرين تجاه ذلك؟ في الواقع ، سنجد أن غالبية المديرين لا يزودون موظفيهم بمراجعات أو مراجعات إيجابية ، ولكنهم يركزون فقط على الأخطاء ويرسلون رسائل سلبية إليهم نتيجة لهذه الإخفاقات ، كما لو أنهم لاحظوا سلبيات في العمل فقط ، وهذا الأمر لا يشجع الآخرين على النجاح والإنجاز في العمل.

تدفع هذه الطريقة العديد من الموظفين إلى الإحباط وعدم الحماس للعمل ، طالما أن معظم إنجازاتهم ليس لها قيمة أو قيمة ولم يتم قبولها وإشادة بها من قبل المديرين. لذلك ، فإن المدير الناجح هو الذي يستغل وجود أي عمل إيجابي ويثني على الجهود المبذولة والإنجازات التي تستحق التقدير من قبل الموظفين ، وسيجد هذا الأمر أن له آثارًا هائلة على الحماس والدافع من الأفراد تجاه عملهم ونحو الشركة. لماذا لا تقول لموظفك: لقد قمت بعمل رائع لتحية لك ، أو قدمت عرضًا مميزًا حقًا في الاجتماع.

إن المديح والكلمات الإيجابية والمشجعة للموظفين لها تأثير كبير وفعال حقًا ، لأنهم يشعرون أن الموظفين يتم تقديرهم واحترامهم ، وأن هناك من يهتمون من خلال مراجعة عملهم والنظر إليه ، ثم تجدهم في حالة من النشاط المتزايد الذي يقودهم إلى تحقيق إنجاز أكثر تميزًا وسرعة في عملهم التالي ، وبذلك ، فإنك تساهم في تشجيع الآخرين على النجاح. وإذا كانت هذه المسألة مهمة لجميع الأفراد ، فهي أكثر أهمية للموظفين الجدد على وجه التحديد ، فهم أكثر الأشخاص الذين يحتاجون إلى هذه الدفعة الإيجابية لوضعهم على المسار الصحيح الفعال. لهذا السبب ، يجب على المديرين السعي جاهدين للعثور على نقاط القوة والتمييز في تصرفات هؤلاء الموظفين وإعطائهم ملاحظات التشجيع خلال فترات عملهم الأولى.

انظر ، على سبيل المثال ، الطريقة التي يتم بها ترويض الحيتان الخطرة ، حتى تتمكن من تقديم عروض ترفيهية في المتنزهات. ستجد أن هذه هي نفس طريقة التشجيع التي ذكرناها ، ولكنها في هذه الحالة تأتي كمكافأة للحيتان نتيجة للعمل البسيط الذي يتم في المسبح. يتم ذلك تدريجيًا حتى تتمكن الحيتان من إنجاز مهمة أكثر تعقيدًا. يمكن للجميع الوصول إلى الإنجازات الكبيرة والمعقدة من خلال الإنجازات البسيطة والصغيرة التي تتلقى التحفيز والتقدير. لكن تأثيره يستمر لفترة أطول من ذلك.

اجعل نفسك السبب والدافع وراء اكتشاف الآخرين لأنفسهم

هناك في حياة كل واحد منا ، شخص آخر يعتبر الإلهام أو الأب الروحي الذي يقودنا إلى اكتشاف قيمنا ، بصمتنا الخاصة ، ونقطة تفردنا وتفردنا في هذه الحياة. نعم ، يجب أن نشكر أولئك الذين يقودوننا إلى سماع أصواتنا الشخصية وأرواحنا. نجد أن القادة ليسوا متشابهين ، لكن كل واحد منهم متميز عن الآخر. ما هي خصائص القائد المتميز للآخرين سواء في القيادة الذاتية أو الآخرين؟

تعتمد القيادة الحقيقية في جوهرها على تشجيع الآخرين على النجاح ، حيث تقوم بتقديم وإبلاغ الناس بمدى معرفتك وتقديرك لقيمتهم وممتلكاتهم بوضوح ، ومن ثم يساعدهم على رؤية أنفسهم صوت وعظمة. لذلك ، فإن القيادة بهذا المعنى لا تتوقف عند حد إدارة ومراقبة الأفراد. بدلاً من ذلك ، عليك أن تقود هؤلاء الأفراد نحو رؤية كلياتهم وعناصر قوتهم ، وهذا هو جوهر القيادة. لتحقيق هذا البعد الأساسي للقيادة ، يجب عليك الالتزام بالأدوار الأربعة التالية لمساعدتك في ذلك.

أولاً ، يجب أن يكون لديك رؤية وخطة طويلة المدى يمكنك من خلالها توجيه مسار العمل والأفراد وأن تكون مثل البوصلة التي بذلت كل الجهود من أجلها. ثانيًا ، أن تكون نموذجًا مثاليًا وتضرب مثالًا عمليًا للموظفين للتنظيم وقدرتك على تطبيق أفكارك وتصوراتك. ثالثًا ، امتلاك الحب والعاطفة لما تحققه ، وبالتالي نشر التنظيم والتعاون مع الآخرين. رابعاً ، يجب أن تعمل على استقرار ومراقبة الهيكل الإداري في المؤسسة أو الشركة.

من أجل استكمال متطلبات تشجيع الآخرين على النجاح وبالتالي تحقيق القيادة الأكثر نجاحًا ، يجب أن تأخذ في الاعتبار تنشيط ذكائك العاطفي والاجتماعي وتطوره المستمر. يحقق لنا هذا الذكاء أولاً قيمة وعظمة شخصية ، ثم بعد ذلك علينا توسيع نطاق التطبيق للانتقال من مجدنا الشخصي إلى المؤسسة أو الشركة وبالتالي نتحقق من تطور الذكاء العاطفي والاجتماعي داخل المنظمة نفسها ، ونحن اعتبرها أساسًا وبناءًا تقوم عليه الشركة بحيث إذا تم إهمالها ، فهذا ناتج عن الضرر الواقع على الشركة بأكملها. على سبيل المثال ، عندما تُهمل المنظمة في الذكاء العاطفي بحيث لا يُعطى التواصل والتفاعل الاجتماعي بين الموظفين والمديرين أي أهمية ، بالإضافة إلى إهمال المشاركة والتفاهم العاطفي ، سيؤدي ذلك إلى ضعف العمل الجماعي والتفاعل بين أعضاء فريق واحد و الحد من ولاء الموظفين وثقتهم تجاه المنظمة والمديرين

الخاتمة

تشجيع الآخرين على النجاح هو عملية يتم فيها إكمال رسالة الإنسان وإكمالها ، ولدينا تعلمت خلال المقال بعض النقاط التي يمكننا من خلالها المساهمة والمشاركة في هذه العملية الهامة. . من خلال الكلمات والثناء والاحترام والتقدير المتبادل لجهود الآخرين ، وبناء الثقة ومساعدة الآخرين على اكتشاف أنفسهم. من خلال التركيز على نقاط قوة الأفراد والانتصارات الصغيرة التي حققوها سابقًا ، ستساهم كل هذه الأشياء بشكل مباشر في تشجيع الآخرين على النجاح والتقدم وتحقيق المزيد.

السابق
ذوي الاحتياجات الخاصة : كيف يمكنهم ممارسة الرياضة ؟
التالي
كيف تختار الوظيفة المناسبة التي تلائم شخصيتك ؟